太陽発電パネル生産量 世界シェア第３位に迫っていた「(株)ＭＳＫ」
「(株)ＭＳＫ」という会社名を聞いたことがありますか？
私自身、同社のことを知ったのは先月末のことでした。

太陽電池パネルの生産量はｋＷ（キロワット）で評価しますが、ＭＳＫ社は、長野県佐久市に１０万ｋＷ、福岡県大牟田市に８万ｋＷの生産能力を持つ工場を保有。０６年まで、太陽電池パネル生産量で世界シェア第３位を狙えるところまで来ていた日本の有力企業でした。

ちなみに、太陽電池パネル業界の情報調査をしているアメリカの『ＰＶニュース』によると、０６年の各企業の太陽電池パネル生産量は以下の通り。

第１位：シャープ(日本)・・・４３万４０００ｋＷ
第２位：Ｑセル(ドイツ)・・・２５万３０００ｋＷ
第３位：京セラ(日本)・・・１８万００００ｋＷ
第４位：サンテック(中国)・・・１５万８０００ｋＷ
第５位：三洋電機(日本)・・・１５万５０００ｋＷ
第６位：三菱電機(日本)・・・１１万１０００ｋＷ
第７位：モーテック(台湾)・・・１１万００００ｋＷ

太陽電池パネルのしくみ
太陽電池パネルは、「セル」と呼ばれる光エネルギーを電気エネルギーに変換する部品を直列につなぎ、樹脂で表面を覆って一枚のパネルに組み上げたものです。

太陽電池パネルの性能は、セル自体の発電能力はもちろん、パネルの表面を覆う樹脂の加工技術でも大きく差が出てきます。
樹脂に覆われた太陽電池パネルでは、当然、セルに届く光はすべてその樹脂を通過してきます。樹脂の加工がヘタだと、光が樹脂を通過する中であちこちに屈折して、充分な光がセルまで届きません。逆に、うまく加工できれば、同性能のセルを使った電池パネルでも、より高い発電能力を持つものを作ることもできます。


２００６年、中国のサンテック社が(株)ＭＳＫを買収
佐久市に１０万ｋＷ、大牟田市に８万ｋＷと合計１８万ｋＷの生産能力を持っているはずのＭＳＫ社。
０６年のＰＶニュース統計でその名前が出てこないのは、同社が中国のサンテック社に買収されたためです。

サンテック社は、「セル」の製造で伸びてきた企業。ＭＳＫ社の買収には、セルの製造からパネル生産までを一貫させることによる効率化・低価格化、さらにアジア市場での確固たる地盤を築く狙いがあります。

世界トップレベルの生産技術を持っていたＭＳＫ社
０６年当時、市場に出回っていた太陽電池パネルの発電能力は、パネル１台で１７０Ｗ程度でした。

その中にあって、ＭＳＫ社の太陽電池パネルは１台で２００Ｗを発電。
この飛び抜けた高性能を実現させたのは、同社の優れた加工技術にあります。同社が造る電池パネルは、他社製品に比べて、樹脂の中での光の屈折が少なく、より効率よく光がセルにまで届くようにできていました。

このことから、「ＭＳＫ社の電池パネル」は一つのブランドとなっていました。そのＭＳＫ社に目を付けたのが、中国のサンテック社だったわけです。

中国の企業論理「自国にない技術は買う」
当初は「経営統合」という話だったようですが、事実上、サンテック社によるＭＳＫ社の買収でした。
０６年夏にＭＳＫ社がサンテック社の傘下に入ると、「太陽電池パネルの価格低下で、在庫が膨らんだ」との理由から、同年秋には大牟田工場が閉鎖。中国での生産に切り替える方針を打ち出しました。

サンテック社が欲しかったのは、あくまでＭＳＫ社が持っている加工技術。ＭＳＫ社の技術を、より人件費の安い中国で実現することができれば、高性能でかつ安い太陽電池パネルの生産が可能となります。

太陽電池パネルは、ヨーロッパ、特にドイツでの生産量が飛躍的に増加。それに伴う低価格化も進んでおり、サンテック社の生産ライン実現は非常に大きな意味を持ってきます。

しかし、こうした企業論理でもうけられるのは経営者だけ。日本の熟練工にとっては、職場がなくなることでしかありません。
こうした企業論理に立ち向かったのが、元ＭＳＫ大牟田工場の工場長・田嶋教弘さん、元ＭＳＫ財務部長・西堀考雄さんを中心とした大牟田工場の社員たちでした。



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